Наши площадки

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

Фотограф: Стас Любаускас
На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

На фото:

Офис Skyeng

Skyeng - крупнейшая онлайн-школа английского языка в Восточной Европе. В 2018 году по оценке Forbes стала самой дорогой компанией Рунета в секторе EdTech. Их идея - позволить каждому заниматься английским в любой точке планеты так, как ему удобно - и дать учителям возможность дистанционно преподавать язык. А затем - превратить эту платформу в “суперучителя”, гибрид естественного интеллекта и искусственного для максимальной эффективности. Они меняют образование и делают его открытым и доступным. Фактически, делают Убер для образование - настолько же легко получить урок, как и вызвать машину. Поэтому открытость и стала главным тезисом ТЗ - компании нужен был новый дом, сохраняющий эту идею. В команде - больше 700 человек, если считать всех учителей, кто работает на платформе Skyeng удаленно. И ребята считают всех их своей командой, хотя в офисе постоянно находится не больше 70 сотрудников! Это очень важный идеологический принцип этого образовательного стартапа, и офис точно должен продолжать эту идеологию. А раз есть команда, то у неё должен быть один главный дом, штаб, где бы каждый из них не находился. Так родилась концепция «Открытый дом для всей команды», Я воплощала её с помощью отдельных элементов жилых помещений, «домиков» с узнаваемыми крышами, сочетанием рабочих и рекреационных зон. Вообще, для стартапов некая идея офиса ещё больше важна, чем для крупных, забрендированных компаний, которые строят свою миссии и ценности многие годы. Офис должны быть частью атмосферы, которая принимает каждого члена команды, причём не формально, как это принято в корпорациях, а по-настоящему, по-домашнему. Такой офис мы и делали.